岗位职责： 供应链的评估考核、中心工厂产能整合： 1、每月度对服装生产供应链（合作前30名加工厂，且各业务事业部合作的不少于3家中心工厂,3000万美金以上的业务事业部不少于5家中心工厂）进行评估，从价格、质量、交期、配合度等方面制订详细的KPI考核数据，并每月度进行考评，引入优胜劣汰的考评机制。每月向各业务部门、总经理室公布。 2、每周向公司业务部门发布中心工厂的生产空间、每周向业务部发布中心工厂产能饱和危机预警。 3、及时向业务部发布：中心工厂突发生产脱节状况及时协调订单帮助解困。 4、配合协助IT部门开发《外发工厂产能调控及生产进程软件》。 5、每月底做好外发工厂进度及产能统计汇总。 一．新外协生产工厂开发： 1、充分了解公司各业务部每个客户对订单的要求，其内容包括：订单数量范围，订单品质要求，订单操作周期，客户对工厂要求，工费价格范围等，做好汇总表，对应开发符合要求的工厂以作使用或备用。 2、新开发工厂要做到好以下工作： 1）填写工厂评价书（内容包括：工厂基本信息、工厂产能信息、工厂设备信息、工厂管理信息等） 2）对工厂口碑进行评估（内容包括：管理人员及老板的品行，工厂在外有没有法律和经济纠纷，之前工厂和其它公司合作时有没有带款提货的情况，工厂对品质管控的配合度如何，工厂对交期时间的敏感度如何等。） 3）了解工厂的价格范围，及时通报业务部和自己部门直属领导。 4）对新开发的外协工厂和业务部客户的匹配进行评估。 5）每周更新《新开发工厂信息汇总表》。 二．外发订单管控： 新开发使用的外协工厂，前三单要做到： 1、要和业务部的生产管理人员同步管控生产进程。 2、协同品管部的QA人员对品质问题的解决。 3、及时消除业务和工厂配合的盲点， 4、协助工厂执行我们公司对6S管理和金属品管理的要求，时刻给外协工厂灌输学习。 5、当业务和外协工厂发生纠纷时，积极参与协调，解决。

岗位职责： 1.学历要求：服装或纺织专业大专及以上学历； 2.工作经验：5年及以上梭织服装生产管理经验，精通梭织服装工厂的各生产环节和流程。具有一定的外发资源。 3.年龄要求：80年以内。 4.个人素质： （1）具备良好的职业素养，富有高度的工作责任心，高效的执行力。 （2）表达明确，沟通协调能力强，具有优秀的谈判能力，协调解决问题的能力。 （3）能适应国内外出差。 8、具备良好的职业素养，符合三润公司价值观要求，富有高度的工作责任心，高效的执行力。 9、具有亲和力和良好的沟通能力，具有严谨的工作态度，现场执行力强。 10、具有一定的团队管理经验，有较强的管理把控能力。